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Informa titular del IMSS Sonora avances y resultados de su primer año de gestión

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  • Destacó inversiones importantes en infraestructura hospitalaria como la remodelación del HGZ No. 15 de Hermosillo y construcción del HGZ No.16 de Navojoa. 

Con el compromiso de consolidar los servicios de salud en la entidad con una atención más humana y eficiente hacia la población derechohabiente en Hospitales y Unidades de Medicina Familiar (UMF), así como en oficinas administrativas a través de programas de inversión en infraestructura y equipamiento, la doctora Angélica Mariel Martínez López presentó su Primer Informe de Labores al frente del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) en Sonora.

Ante integrantes del Honorable Consejo Consultivo del Órgano de Operación Administrativa Desconcentrada (OOAD), del secretario general, Jorge Gaviño Ambriz, en representación del director general del Instituto, maestro Zoé Robledo Aburto, y del secretario de Salud en Sonora, doctor José Luis Alomía Zegarra, la titular del Seguro Social en la entidad destacó los logros, metas y acciones encaminadas al fortalecimiento de los servicios médicos y administrativos.

Durante la sesión, la titular del IMSS en Sonora, doctora Angélica Mariel Martínez López, recalcó los logros que ha tenido la representación que encabeza, entre ellos, la remodelación del Hospital General de Zona (HGZ) No. 15 de Hermosillo “Ernesto Ramos Bours”.

Con ello, dijo, se beneficia a más de 98 mil derechohabientes, al contar con modernos quirófanos y un tomógrafo, con los cuales se han logrado las primeras cirugías de vesícula, hernia inguinal, umbilical, histeroscopia, biopsia, entre otros procedimientos.

Respecto al nuevo HGZ No. 16 en Navojoa, preponderó su inversión de 2 mil 322 millones de pesos en beneficio de 96 mil derechohabientes de la región sur, que contará con servicios especializados como cirugías; quimioterapias; tomografías; biopsias de mama y cuello; endoscopías; colonoscopías; consultas de especialidad; sesiones de terapia física; consultas de Nutrición y Psicología; espirometrías; electrocardiogramas y ecocardiogramas; monitoreos Holter; pletismografías; campimetrías; mastografías; ultrasonidos y Rayos X.

Asimismo, se realizó una inversión superior a los 211 millones 755 mil 681 pesos en siete proyectos prioritarios de remodelación y equipamiento en diferentes unidades médicas y hospitalarias, así como en las subdelegaciones de Caborca y Hermosillo.

“Se rehabilitó el área de Salud Mental del Hospital General Regional (HGR) No. 1 en Ciudad Obregón; el área de Hemodiálisis en el Hospital General de Subzona (HGSZ) No. 54 de Empalme y HGZ No. 8 de Caborca; se modernizaron instalaciones en el HGZ No. 3 de Navojoa y HGSZ No. 9 de Puerto Peñasco”, enlistó.

“Se dignificaron las residencias médicas en el HGR No. 1, de Ciudad Obregón; HGZ No. 5, de Nogales; Hospital de Ginecopediatría (HGP), de Hermosillo; HGSZ No. 6, de La Costa; el HGSZ No. 54, de Empalme; la UMF No. 5, de Nogales, y el HGZ No. 4, de Guaymas”, agregó.

De igual forma, con el firme objetivo de mejorar la atención médica y garantizar traslados seguros y eficientes para los derechohabientes, la titular del IMSS subrayó que durante su gestión se incorporaron 49 nuevas ambulancias de última generación destinadas a los HGZ y Unidades de Medicina Familiar (UMF) en distintas regiones del estado, lo que representa un avance significativo en la cobertura y calidad del servicio médico móvil.

Por su parte, el titular de la Secretaría General del Instituto, Jorge Gaviño Ambriz, también hizo mención del equipamiento con el que se ha dotado al IMSS en Sonora, entre ellos el acelerador lineal para el tratamiento de pacientes con cáncer en el HGR No. 1, en Ciudad Obregón.

En el OOAD Sonora con la Estrategia 2-30-100 operada durante el 2025 cerró con más de 52 mil 900 cirugías, 924 mil consultas de especialidad y más de 3 millones 100 mil consultas de medicina familiar, lo que representó una productividad superior al 20 por ciento, además de continuar con un modelo de gestión hospitalaria orientado a resultados, que podría ser replicado en otras instituciones del sistema de salud mexicano o incluso en otros países con desafíos similares.

Resaltó el trabajo de los integrantes del Consejo Consultivo, toda vez que sus esfuerzos y participación se han visto reflejados en la calidad de los servicios a la población derechohabiente en la entidad.

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